About مكتب دراسات الجدوى

About مكتب دراسات الجدوى

Blog Article

تدريب الجيل الجديد: يجب إعداد أفراد الجيل الجديد لتحمل المسؤولية من خلال برامج تدريبية وخطط تطوير مهنية.

قد تكون هناك شركات عائلية صغيرة تبدأ برأس مال محدود يتراوح بين عدة آلاف حتى عدة ملايين من الريالات.

تحديد الأدوار والمسؤوليات: يجب وضع سياسات واضحة تحدد دور كل فرد من أفراد العائلة في الشركة لتجنب التداخل بين المهام.

وكذلك اشترطت البورصات في المملكة المتحدة من خلال الميثاق المشترك لبورصات الأوراق المالية أن يكون لدى الشركة وظيفة مستقلة للتدقيق الداخلي تشرف عليها لجنة التدقيق. لقد ازدادت أهمية التدقيق الداخلي في المنشآت بصورة ملحوظة وذلك نتيجة لعدد من الأسباب أهمها زيادة حجم المشروعات، والتعقيد في أنظمتها الإدارية والإنتاجية، وزيادة عدد الشركات متعددة الجنسيات وانتشار فروعها في بلدان عديدة، وما رافق ذلك من تعقيدات في أنظمتها المالية والمحاسبية. 

إليك، كيفية عمل دراسة جدوى لأي مشروع بسهولة وبدون تكاليف.

تُعد هذه الحوكمة ضرورية لضمان استدامة الشركة وتحقيق توازن بين مصالح جميع الأطراف ذات العلاقة.

ويأتي تفاصيل الميثاق الاسترشادي للشركات العائلية السعودية كالتالي:

مكتب اسكوب السعودية للاستشارات ودراسة الجدوى الاقتصادية.

الحد من المخاطر: تساعد الشفافية في الكشف المبكر عن المخاطر المحتملة مما يتيح للشركة اتخاذ إجراءات استباقية للتعامل معها.

ضمان الاستمرارية: تساعد الحوكمة في وضع آليات تضمن استمرارية الشركة عبر الأجيال، مع الحفاظ على القيم العائلية.

- طرح برنامج أكاديمي شامل وفرص لتطوير مهنة التدقيق الداخلي وطرح المعايير والتوجيهات بشأن الممارسة المهنية السليمة وبرامج الشهادات والدورات المهنية المتخصصة. 

وفيما يتعلق بالرقابة والضوابط، نجد أنها تسعى تطوير نظام الرقابة الداخلية، وذلك من خلال إنشاء لجنة تدقيق مستقلة

فى وقت تتعد فيه المصادر المختلفة للتعلم والتطوير المؤسسي اختارت أكاديمية المهنيين العرب للتدريب والإستشارات مسلكاً تقدم من خلاله قيمة مضافة لعملاءها من خلال تقديم افضل البرامج التدريبية والخدمات الإستشارية المصممة بعناية لتلبى حاجتهم فى الحصول على الكفاءة، المهارة، الخبرة، المعرفة، والتدريب اللازمين لاداء اعمالهم بكفاءة وفعالية حوكمة الشركات العائلية والارتقاء بالمستوي المهنى للعنصر البشري لمساعدتهم على تطوير ذاتهم.

مع الحفاظ على تطبيق القرارات العشوائية التي يتخذها البعض لتحقيق مصالح شخصية أو للحصول على السلطة، حيث تشــتمل على آليات لتنظيم العلاقات المختلفة بين الإدارة والمســاهمين وأصحاب المصالح، وبالتالي الحفاظ على استقرار الشركة لتوفير الوقت والجهد للتركيز على أعمال النمو والتطوير